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Como Escolher a Construtora e Reduzir o Custo da Sua Obra Sem Abrir Mão da Qualidade

  • Foto do escritor: Contato Project
    Contato Project
  • 24 de abr.
  • 4 min de leitura

Entenda os tipos de orçamento disponíveis no mercado, como comparar propostas com segurança e qual estratégia um cliente usou para economizar na construção da sua casa.

Introdução

Chegou a hora de contratar a construtora, e com ela vem uma série de dúvidas: como comparar orçamentos tão diferentes entre si? O que está realmente incluso em cada proposta? E como é possível reduzir o custo da obra sem comprometer a qualidade do projeto?

Essas são perguntas que todo proprietário enfrenta nessa etapa, e as respostas fazem uma diferença significativa no resultado final da construção. Neste artigo, continuamos o estudo de caso da Casa EMB e detalhamos como o cliente conduziu esse processo, quais modelos de contrato avaliou e qual estratégia adotou para tornar a obra mais econômica.

Como Escolher a Construtora

Antes de entrar nos detalhes dos orçamentos, há um ponto de atenção que merece destaque: cuidado com propostas muito abaixo das demais. Quando uma construtora apresenta um valor cerca de 20% ou 30% inferior ao das concorrentes, esse sinal deve ser tratado com seriedade. No mercado da construção civil, assim como em qualquer outro setor, quem trabalha com qualidade e responsabilidade cobra de forma compatível com o serviço prestado.

Os Tipos de Orçamento: Preço Fechado e por Administração

O cliente da Casa EMB recebeu propostas de três construtoras. Duas trabalhavam com o modelo de preço fechado e uma com o modelo de administração. Entender a diferença entre eles é fundamental para fazer uma escolha consciente.


Orçamento por Preço Fechado

Nesse modelo, o cliente fecha um valor total com a construtora para a entrega da obra. Materiais, mão de obra e gestão da execução estão inclusos em um único contrato. No entanto, há um detalhe essencial: saber o que não está incluso é tão importante quanto saber o que está.

Entre as propostas recebidas pelo cliente, havia variações relevantes. Uma das construtoras apresentou um modelo semi-pronto, no qual a maior parte dos serviços estava coberta, mas itens como revestimentos, louças, metais e luminárias ficavam por conta do proprietário. A construtora se responsabilizava pela instalação desses itens conforme o memorial descritivo e o projeto de arquitetura, mas a compra era feita diretamente pelo cliente.

A outra construtora com preço fechado entregava a obra completa, conforme o projeto, com a chave na porta. Nenhum item ficava de fora.

Em qualquer um desses modelos, a recomendação é clara: liste em contrato todos os itens que não estão inclusos. Isso evita surpresas e garante que ambas as partes estejam alinhadas sobre o escopo real da obra.

Um ponto que merece atenção especial: se você possui projeto de interiores, verifique se a execução desse projeto, incluindo todos os pontos de iluminação e o projeto elétrico detalhado, está contemplada no escopo da construtora. Muitas empresas entregam apenas os pontos básicos, com os acabamentos de iluminação e instalações de interiores tratados como itens adicionais.


Orçamento por Administração

Nesse modelo, a construtora apresenta uma estimativa do custo total da obra e recebe uma porcentagem sobre esse valor, geralmente entre 12% e 15%, a título de taxa de administração. O proprietário acompanha os gastos à medida que a obra avança e vai realizando os pagamentos conforme o andamento da execução.

Esse formato exige maior envolvimento e conhecimento do proprietário sobre o processo construtivo. Em contrapartida, oferece mais flexibilidade, especialmente para quem deseja comprar determinados materiais diretamente, negociando melhores preços por conta própria.

Foi exatamente essa a estratégia do cliente da Casa EMB. Ele fechou com a construtora a execução e o fornecimento dos materiais estruturais, como cimento e areia, mas assumiu pessoalmente a compra de bancadas, esquadrias, revestimentos, louças, metais e luminárias. Com seus próprios canais de fornecimento, conseguiu adquirir esses itens com valores mais competitivos do que os praticados pela construtora, reduzindo o custo total da obra.

Como Reduzir o Custo da Obra na Prática

O principal instrumento utilizado pelo cliente para enxugar o orçamento foi a planilha do engenheiro orçamentista, contratado ainda na fase de projetos e mencionado em artigos anteriores desta série.

Essa planilha lista todos os materiais necessários para a execução da obra, com quantitativos detalhados e preços de mercado. Por utilizar preços de varejo como referência, o valor total dela tende a ser mais alto do que o orçamento apresentado pelas construtoras, que se beneficiam do poder de compra em escala.

A estratégia é a seguinte: usar essa planilha como base para simular substituições de materiais, comparando o custo original especificado no projeto com alternativas mais acessíveis disponíveis no mercado.


Como exemplo prático: bancadas especificadas originalmente em nanoglass, material de altíssimo padrão com custo elevado por metro quadrado, podem ser substituídas por outros tipos de pedra com acabamento similar e preço significativamente menor. O mesmo raciocínio se aplica a torneiras, revestimentos, louças e qualquer outro item da planilha.


Como a planilha é entregue em formato aberto, em Excel, o cliente pode atualizar os valores à medida que pesquisa alternativas, visualizando em tempo real quanto cada substituição representa em economia. Ao final do processo, ele tem uma planilha revisada com os materiais escolhidos e o novo custo estimado da obra, tomando suas decisões com clareza e embasamento.

Importante reforçar: economizar não significa necessariamente escolher o mais barato. O objetivo é encontrar o melhor custo-benefício para cada item, de acordo com as prioridades e o orçamento disponível. Há itens em que vale a pena investir mais, e outros em que uma alternativa mais simples entrega o mesmo resultado visual e funcional.

Conclusão

Escolher a construtora certa e conduzir o processo de orçamento com inteligência são etapas que impactam diretamente o resultado final da obra, tanto em qualidade quanto em custo. Conhecer os modelos de contrato disponíveis, entender o que está e o que não está incluso em cada proposta e utilizar ferramentas como a planilha orçamentária para embasar decisões são diferenciais que fazem uma diferença real.

Na Project Arquitetos, orientamos nossos clientes em cada uma dessas etapas, desde a indicação de construtoras de confiança até o suporte na análise e comparação de orçamentos. Porque construir bem não é apenas projetar com qualidade, mas garantir que a execução aconteça com a mesma excelência.

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